自分の上司は自分で選ぶ！３６０度、ぐるっと評価制度

平成建設では「チーフリーダー（CL）制度」「３６０度評価制度」という人事制度を導入しています。

上司を投票で選出するチーフリーダー制度

チーフリーダー（以下CL）と呼ばれる、世間的に部長にあたるポジションは、その部に所属する一般社員の投票で決められています。そのため、部下は「この人をCLに」と選んだからこそ信頼ができ、上司は部下に選ばれたからこそ責任を持って務めることができます。そのため部下が上司に相談すると、きちんとしたフォローを受けられることが多いです。

色々な視点から評価をもらえる３６０度評価制度

社員を評価するのは、部門と関連部署の上司・同僚・部下の10数人。毎年２回、春と秋に査定を行っています。評価は３０項目程度あり、部門ごとに異なる技能的な項目と、「部下の相談に乗っているか」といった各部門に共通する項目が組み合わされています。

多くの企業は人事部や上司など、特定の人物が人事評価を行うため、評価が偏る可能性があります。この仕組みでは周りの人たちから広く評価を受けるため、相性によって数値が大きく変わることがありません。この制度により自分では気づかない長所や短所を知ることができる上、多面的に自分の評価を知ることができます。